Trois révolutions technologiques en cours vont bouleverser nos sociétés et nos modes de travail : l’intelligence artificielle, la robotique et l’informatique quantique. Cela a déjà commencé, notamment dans nos collectivités, et nous devons tous nous saisir de ces technologies pour ne pas les subir.

Comme tous les outils, les technologies de rupture présentent à la fois des risques et des opportunités immenses. 

Pour les collectivités, les risques associés au cyber sont déjà une réalité, avec des conséquences parfois lourdes : interruption des services publics, captations de données sensibles ou encore pertes financières significatives. En 2025, 293 revendications d’attaques cybercriminelles ciblant des collectivités territoriales ont été recensées. 

Les avancées technologiques vont accroître ces risques. C’est pourquoi l’AMF travaille avec le commandement du ministère de l‘Intérieur dans le Cyberespace pour former les élus et les y préparer. D’autres partenaires y contribuent, et forment aussi les agents.

Parallèlement à ces risques, les nouvelles technologies, notamment l’IA, représentent une opportunité immense pour améliorer l’efficacité et l’efficience des services publics, et pour éclairer la prise de décisions dans nos collectivités. 

L’intelligence artificielle sera une avancée pour nos collectivités si elle est mise au service de l’humain et du lien de proximité. En remplaçant les fonctions administrantes pour mettre des agents sur le terrain ou au contact direct des habitants, tout en réduisant les charges de fonctionnement, l’intelligence artificielle va pouvoir décupler la présence des équipes municipales, renforcer l’action communale, défendre les contribuables.

Le besoin de proximité de l’action publique et de lien humain sera d’ailleurs certainement d’autant plus fort que les technologies de plus en plus présentes dans notre quotidien sont sources d’éloignement, voire parfois d’isolement. 

L’intelligence artificielle peut être une chance pour les communes : à nous, élus, de nous en saisir pleinement. Ruralitic montre l’exemple.

David LISNARD, président de l’Association des maires de France et des présidents d’intercommunalité (AMF) et maire de Cannes